Revize programu – čtyři roky práce pro Prahu 14. Náš volební program jsme naplnili z 93,93%

Lev Hugo - výsledky

Před čtyřmi lety jsme občanům Prahy 14 představili volební program se 14 hlavními oblastmi, ve kterých jsme chtěli naši městskou část posunout dopředu. Dnes přinášíme podrobnou bilanci toho, co se podařilo realizovat, co jsme významně posunuli a co ještě zbývá dokončit.

Za uplynulé volební období jsme byli součástí vedení Prahy 14. Přestože jsme měli v devítičlenné radě jediného zástupce, podařilo se nám prosadit řadu důležitých změn. Některé projekty jsme sami připravili a iniciovali, na dalších jsme spolupracovali s koaličními partnery.

Přehled výsledků najdete v následující infografice. Podrobné vyhodnocení všech 14 programových oblastí uvádíme v tabulce na konci článku.

Jasná pravidla pro developery

Jedním z našich nejdůležitějších programových závazků bylo nastavení jasných pravidel pro novou výstavbu. Nechtěli jsme bránit rozvoji Prahy 14, ale požadovali jsme, aby s novými byty vznikala také odpovídající občanská vybavenost a infrastruktura.

V březnu 2024 se nám podařilo prosadit Pravidla spoluúčasti investorů na rozvoji městské části. Ta stanovují podmínky pro finanční i nefinanční příspěvky developerů. Následně jsme prosadili také pravidla pro posuzování investorských záměrů ve stabilizovaných územích.

Jde o systémové změny, jejichž přínosy budou Praze 14 sloužit i v dalších desetiletích.

Bezpečnější Čtrnáctka

Další zásadní prioritou byla bezpečnost. Připravili jsme Koncepci prevence kriminality a bezpečnosti Prahy 14 na období 2026–2031, která obsahuje 111 konkrétních opatření.

Na tuto koncepci navázal projekt asistentů prevence kriminality, na který městská část získala dotaci Ministerstva vnitra. První čtyři asistenti již působí v ulicích Prahy 14, zejména v problematických lokalitách Černého Mostu a Hloubětína.

Vedle toho jsme zařídili spoustu nového veřejné osvětlení na místech, kde chybělo a navázali jsme také velmi úzkou spolupráci s bezpečnostními složkami a zahájili tradici nové akce na Praze 14 – „Den s IZS“ s preventivními aktivitami pro veřejnost.

Doprava, která slouží obyvatelům

První dva roky jsme měli v gesci dopravu a územní rozvoj. Výsledky této práce jsou dnes patrné na mnoha místech Prahy 14, jak je vidět z mapy realizací v našich novinách na straně 4 a 5.

Podařilo se vytvořit nebo legalizovat téměř 300 parkovacích míst, z toho 80 v Pospíchalově ulici na Černém Mostě. Prosadili jsme významné opravy komunikací, například Slévačské, Mochovské, Pilské nebo nájezdových ramp z Chlumecké.

Velkou pozornost jsme věnovali bezpečnosti chodců. Vznikaly nové přechody, opravovaly se ty nevyhovující a Praha 14 začala jako první pražská městská část používat speciální reflexní a protiskluzové přechody. Rozpohybovali jsme také projekt Bezpečné cesty do škol.

Opraveny byly chodníky v několika lokalitách, včetně Zelenečské, Koberkovy a okolí ZŠ Bratří Venclíků. Významným výsledkem je také rozšíření frekventovaného chodníku od metra Černý Most k obchodnímu centru.

Zařídili jsme obnovu dosluhujících protihlukových stěn podél Ocelkovy ulice, nové autobusové přístřešky i změny nelogických dopravních opatření.

Dalším úspěchem je zprovoznění železniční zastávky Rajská zahrada a nové lávky na Hutě. Významně se posunula také příprava prodloužení Ocelkovy ulice.

Velké investice, školy a dostupnější bydlení

Za uplynulé čtyři roky se podařilo uskutečnit nebo významně posunout i několik zásadních investičních projektů.

Mezi nejdůležitější patří dokončení rekonstrukce a rozšíření Domova pro seniory v Bojčenkově ulici, zahájení výstavby nové základní školy na Jahodnici a otevření polyfunkční budovy na Černém Mostě, která přinesla nové dostupné byty, krásnou novou knihovnu i veřejné služby.

Posunula se příprava dalších školských zařízení, družstevního bydlení Broumarská i komunitního centra Splavná na Hutích.

V oblasti bydlení se nám podařilo změnit pravidla přidělování obecních bytů a přidělovat byty hlavně ve prospěch potřebných profesí, zejména policistů, hasičů a učitelů. Změna magistrátní bytové politiky však nadále zůstává nedokončeným úkolem.

Sport, kultura a veřejný prostor

Naší dlouhodobou prioritou je také vznik sportovně-rekreačního areálu Čihadla. Podařilo se prosadit sportovní a rekreační využití území a připravit konkrétní objemovou studii zahrnující krytý bazén, venkovní koupaliště, sportovní halu i další veřejnou vybavenost.

Pokračovala obnova dětských hřišť a sportovišť, podpora volnočasových aktivit dětí a místních sportovních organizací.

Veřejný prostor obohatil projekt Schody letců, obnovené schodiště na Rajské zahradě u sochy Kameníka a další umělecké realizace. Pokračovaly komunitní, kulturní a dobrovolnické akce i podpora místních podnikatelů prostřednictvím projektu Corrency.

Podpora rodin s dětmi, podnikatelů a seniorů

Velkou pozornost jsme věnovali také podpoře rodin s dětmi, seniorů a místních podnikatelů. Prostřednictvím tří programů Corrency jsme pomáhali rodinám s financováním dětských kroužků, sportovních a volnočasových aktivit, seniorům se zajištěním potřebných služeb a zároveň podporovali místní živnostníky, obchody a provozovny.

Pro seniory jsme podporovali službu Senior Taxi, organizovali výlety, kulturní a společenské akce a dokončili zásadní rekonstrukci a rozšíření Domova pro seniory v Bojčenkově ulici.

Rodinám s dětmi jsme nabízeli řadu komunitních, kulturních a sportovních akcí, včetně bezplatných aktivit projektu Trenéři v terénu. Naším cílem bylo, aby Praha 14 nebyla jen místem k bydlení, ale městskou částí, kde se dobře žije všem generacím a kde mají místní podnikatelé prostor prosperovat.

Jak jsme splnili svůj volební program?

Původní volební program z roku 2022 jsme rozdělili do původních 14 tematických oblastí a jednotlivé závazky porovnali s výsledky dosaženými za uplynulé čtyři roky.

Při hodnocení jsme zohledňovali především význam jednotlivých projektů. Velké investice a systémové změny mají větší váhu než dílčí drobné úkoly. Započítali jsme také pokročilost přípravy důležitých investic a výsledky dosažené nad rámec původního programu.

Podle zhodnocení AI (placená verze chatu GPT – 6.1 Sol) jsme volební program z roku 2022 naplnili z 93,93 %.

Do hodnocení zahrnujeme také výsledky práce celé koalice, pokud naplňovaly závazky našeho programu. Nejde o nezávislý audit, ale o naši transparentně zveřejněnou bilanci.

Neznamená to, že je všechno dokončeno. Některé projekty čekají na samotnou realizaci a další úkoly se zatím nepodařilo prosadit. I tyto skutečnosti v přehledu otevřeně uvádíme.

Níže zveřejňujeme kompletní původní program z roku 2022, konkrétní výsledky za uplynulé volební období a procentuální hodnocení všech 14 oblastí.

Program 2022 Co se podařilo zrealizovat / posunout Splnění

1. Čtrnáctka férová – Nastavíme developerům jasná pravidla

Považujeme za neudržitelné, aby vedení městské části Praha 14 šlo na ruku developerům až za hranice možného, jak jsme tomu byli svědky u stávajícího i předchozího vedení.

Je neúnosné nadále povolovat, aby se stavělo bez občanské vybavenosti a není možné očekávat, že vše potřebné dořeší městská část ze svého rozpočtu. Naším cílem není bezhlavě bránit výstavbě tam, kde to umožňuje územní plán. Našim cílem je koordinovat podmínky výstavby tak, že budou přínosné pro nově příchozí občany, stejně jako pro ty stávající. Pro podporu rozvoje městské části a dostatečné zajištění potřebných služeb je potřeba mít stanovena jasná pravidla a kontribuce investorů do území Prahy 14.

Situaci budeme řešit mimo jiné i tím, že zrevidujeme veškeré smlouvy, které radnice v posledních letech uzavřela.

Podařilo se:

  1. V březnu 2024 Zastupitelstvo Prahy 14 schválilo námi vytvořená jasná Pravidla spoluúčasti investorů na rozvoji městské části – tedy přímo hlavní závazek programu o kontribucích developerů.
  2. Vedle finančních a nefinančních příspěvků se nám podařilo vytvořit a prosadit také Pravidla pro posuzování investorských záměrů ve stabilizovaných územích Prahy 14.
  3. Nová pravidla umožňují požadovat, aby větší výstavba nesla část nákladů na školy, dopravu, zeleň, veřejný prostor a další infrastrukturu.
  4. Zrevidovali jsme všechny velké realizované projekty a na Zastupitelstvu podporovali ty, které za nás mají smysl.
100 %

2. Čtrnáctka klimaticky odpovědná – Zaměříme se na rozvoj a ochranu zelených i vodních ploch

Málokterá městská část má takové štěstí na množství zeleně, jako Praha 14, přitom práci s ní se věnuje jen okrajově. Prosadíme nejen zachování, ale také důstojné zkulturnění veřejných zelených ploch a připravíme koncepční řešení údržby zeleně na celé městské části, včetně specifické sídlištní zeleně.

Zaměříme se především na zelené plochy, které slouží k rekreaci obyvatel. Prosadíme dokončení Parku U Čeňku i dlouhé roky odkládaný Centrální Park Černý Most a založíme nový park na Hutích. Ve spolupráci se společností Lesy hl. m. Prahy zřídíme nové vycházkové stezky a volné plochy využijeme pro sportovní vyžití dětí i dospělých například v lesíku mezi Kyjemi a Hloubětínem.

Ukončíme současnou praxi kácení stromů na Praze 14 a naopak vysadíme nové stromy. Navýšíme rozpočet na údržbu a kontrolu veřejných ploch, které jsou v posledních letech extrémně podfinancované a zanedbávané. Omezíme sekání trávy na minimální délku, což vede ke zbytečnému sesychání a ničení porostů při vyšších teplotách nebo delším suchu. Tam, kde to je možné, vysadíme květnaté louky, které podpoří diverzitu zeleně a kde není nutná tak častá údržba, jako u klasických trávníků.

Tam, kde to bude možné, budeme s ohledem na klimatické změny prosazovat udržitelný trend, počínaje vsakováním a zadržováním dešťové vody, eliminaci betonových ploch, budování zelených střech či výsadbu do tepla vhodných, původních stromů i zavádění moderních systémů lokální výroby elektrické energie. Budeme prosazovat podporu v oblasti zelených střech a solárních panelů (fotovoltaiky) pro vlastníky nemovitostí, bytová družstva a SVJ. Zelené střechy a solární panely zajistíme i na nemovitosti v majetku městské části Praha 14 (úřad, školská zařízení, zdravotnická střediska a bytové domy).

Budeme intenzivně jednat s Magistrátem hl. m. Prahy o vyčištění přítoků Rokytky a revitalizaci rybníků v naší městské části, stejně jako o možnostech úprav jejich okolí.

Podařilo se:

  1. Revitalizace Centrálního parku Černý Most je v pokročilé přípravě a projekt je zařazen mezi investiční akce pro realizaci v letech 2025–2027. Samotnou realizaci se nám ale zatím nepodařilo zahájit.
  2. Významně jsme posunuli rozvoj Parku U Čeňku; v rámci přípravy areálu Čihadla počítáme i s parkovými úpravami dosud nedokončené části a s Lesem národů.
  3. Probíhaly dobrovolnické úklidové akce, některé jsme sami organizovali a účastnili jsme se jich. Například v Centrálním parku, u rybníka Aloisov a v okolí, kde se v rámci jedné akce sesbíralo skoro 100 kg odpadu.
  4. Do plánování veřejného prostoru se více dostala práce s retencí a vsakem vody, zelení, květnatými plochami, solární energií a zelenými střechami. Část těchto opatření je ale stále rozpracovaná
  5. Rozběhla se příprava veřejného parku Bílý kůň v bývalé Fejkově pískovně, samotná pískovna již byla zpřístupněna veřejnosti, projekt zahrnuje úpravy území a plánovanou náhradní výsadbu 68 stromů a získal evropské spolufinancování.

Poznámka: S realizací tohoto bodu programu nejsme úplně spokojení, neměli jsme totiž oblast životního prostředí na starosti, i když jsme o tuto oblast stáli. O tuto oblast budeme nadále usilovat.

85 %

3. Čtrnáctka čistá a bezpečná – Zajistíme vyšší bezpečnost a pořádek

Praha 14 je z celopražského pohledu často vnímaná jako nepořádná a nebezpečná. Postaráme se o to, aby pořádek dodržovali všichni naši spoluobčané bez výjimky. Nebudeme ignorovat vandalismus nebo bezohledné chování jedinců, kteří narušují soužití ostatních občanů a ničí nebo znečišťují veřejný či soukromý majetek. Navážeme užší spolupráci s Městskou policií HMP a Policií ČR.

Budeme intenzivně řešit s hl. městem Prahou nevhodnou politiku přidělování magistrátních bytů nepřizpůsobivým občanům, která vede k problémům v daných bytových domech i v jejich okolí. Věříme, že integrace je v rozumné míře prospěšná, ale nedopustíme, aby magistrát pokračoval v dosavadní politice, jíž se z Prahy 14 může postupně stát vyloučená lokalita. Zasadíme se o to, aby byla větší část bytů přidělována potřebným mladým rodinám s dětmi.

Víme, že zvýšení kultury bydlení lze dosáhnout zajištěním pořádku, funkčnosti (řádnou správou) a zajištěním dostatečných služeb pro občany. Mimo jiné se zaměříme na problematiku směsných i tříděných odpadů, protože nelze dále tolerovat přeplněné zapáchající popelnice na sídlištích. Budeme korigovat potřebné množství kontejnerů i jejich adekvátní svoz, včetně přistavování velkoobjemových kontejnerů a doplnění sítě odpadkových košů a jejich pravidelného vývozu.

Podle vzoru Ukliďme Česko založíme tradici pravidelných úklidových akcí Prahy 14 a na všech ZŠ podle vzoru ZŠ Generála Janouška podpoříme vznik a činnost školních Ekotýmů. Podpoříme také preventivní programy týkající se bezpečnosti a prevence občanů, zejména pro seniory, ženy a děti.

Podařilo se:

  1. Byla připravena a v únoru 2026 schválena Koncepce prevence kriminality a bezpečnosti Prahy 14 na roky 2026–2031, která dává bezpečnostním opatřením jednotný rámec a 111 konkrétních opatření.
  2. Do ulic nastoupili první čtyři asistenti prevence kriminality, zejména do okolí metra Černý Most, problémových vnitrobloků a veřejných prostranství v Hloubětíně.
  3. Podařilo se zlepšit osvětlení mnoha problematických míst a bezpečnost chodců; současně se rozvíjela spolupráce s bezpečnostními složkami a preventivní opatření.
  4. Pokračovala tradice dobrovolnických úklidových akcí „Chceme tu mít čisto“ a konkrétních úklidů veřejného prostoru.
  5. V bytové oblasti se podařilo změnit pravidla přidělování obecních bytů ve prospěch potřebných profesí.
  6. Podařilo se zřídit Dobrovolné hasiče Prahy 14, u kterých máme i svého zástupce.
  7. Pro asistenty prevence kriminality získala městská část dotaci Ministerstva vnitra ČR; projekt přešel v září 2026 z přípravy do provozu v ulicích.
  8. Zahájili jsme tradici nové bezpečnostní a kulturní akce „Den s IZS“

Poznámka: Podařilo se nám změnit bytovou politiku Prahy 14, ale nepodařilo se nám změnit bytovou politiku přidělování bytů Magistrátu. Gesce sice byla autorovi celé politiky na základě i našeho tlaku odebrána, ale slíbená náprava s novou gesční radní nepřišla. Je to tedy velký úkol do dalšího období.

95 %

4. Čtrnáctka bezbariérová – Opravíme chodníky a odstraníme bariéry

Stav chodníků na Praze 14 je dlouhodobě problém, kterému politické strany nevěnují pozornost. My chceme systematicky opravit či zrekonstruovat všechny chodníky v kritickém stavu, na něž stále narážíme ve všech lokalitách naší městské části a vytvořit koncepci jejich řádné údržby.

Chceme postupně zlikvidovat všechny bariéry. Dořešíme úpravy chodníků, přechodů a podchodů tak, aby byly bezbariérové a bezpečné také pro děti, rodiče s kočárky, seniory i pro hendikepované občany. Dokončíme přechod a zkulturníme podchod u stanice metra Hloubětín. V rámci přestavby stanice metra Černý Most zajistíme bezbariérovost nové podoby stanice a jeho okolí pro vozíčkáře i pro osoby se zhoršeným viděním. Budeme jednat s organizacemi zastupujícími spoluobčany s různými zdravotními omezeními tak, aby Praha 14 byla příjemnější pro život také lidem se zdravotní indispozicí a našim seniorům.

Podařilo se:

  1. Byla vytvořena a schválena Koncepce bezbariérovosti 2025+, tedy koncepční základ pro systematické odstraňování bariér a plánování oprav.
  2. V projektu Bezpečné cesty do škol probíhaly konkrétní rekonstrukce pěších tras; prostor před ZŠ Vybíralova byl v roce 2024 upraven právě v tomto režimu. Stejně tak chodníky, zábradlí a silnice kolem ZŠ Bratří Venclíků.
  3. Praha 14 začala v roce 2023 jako první pražská městská část díky nám systematicky používat přechody se speciálním reflexním/fosforeskujícím nátěrem a inspirovala tak i další části Prahy.
  4. Byla dokončena oprava a rozšíření frekventované pěší cesty od metra Černý Most k obchodnímu centru. Úplná bezbariérovost všech stanic a tras je ale ještě rozpracovaná – máme sice přislíbenou plnou bezbariérovost Rajské Zahrady, ale prozatím to ještě nebylo realizováno.
  5. Vedle obnovy značení se v rámci dopravních a pěších úprav realizovaly také nové přechody pro chodce a zlepšovala se bezpečnost přecházení v jednotlivých lokalitách Prahy 14. Konkrétní opravy chodníků proběhly například v Zelenečské, Koberkově a Slévačské ulici; nový chodník propojil Metujskou ulici se zastávkou Žárská. Byl opraven zvýšený přechod na Broumarské ulici u kostela sv. Bartoloměje.
95 %

5. Čtrnáctka, kde zaparkujeme – Zvýšíme počet míst pro parkování

Parkování trápí téměř celou Prahu 14. Jsme okrajovou městskou částí s konečnou stanicí pražského metra, což problém ještě stupňuje. Chceme se zasadit o úpravu stávajících a nechat vzniknout novým parkovacím místům promyšleně, v kontinuální návaznosti do daleké budoucnosti bez likvidace zelených ploch, také formou podzemního parkování.

Zahájíme veřejnou debatu s občany Prahy 14 ohledně modrých zón, protože toto téma je nutné začít diskutovat a zvážit veškeré jeho výhody a nevýhody. Je možné, že dříve nebo později bude nutné modré zóny zavést a pokud se tak stane, je potřeba se na jejich zavedení, ve spolupráci a s ohledem na zájmy zdejších občanů, připravit. Aktivně vstoupíme do probíhajících jednání o úpravě centrálních pravidel modrých zón na úrovni hl. města Prahy, která prozatím probíhají bez zástupců Prahy 14, abychom zajistili, že upravená pravidla budou více vyhovovat potřebám našich občanů.

Budeme aktivně jednat s hl. městem Prahou ohledně větší motivace řidičů využívat nově postavený parkovací dům Černý Most, který zeje prázdnotou (například spojením jízdného s parkováním za zvýhodněnou cenu). Rovněž budeme vyvíjet tlak na magistrát ohledně revize smluv o pronájmu parkovacích ploch, které nejsou pod správou městské části, protože stávající smlouvy s nájemci a pronajímateli považujeme za zastaralé a nevýhodné pro město i zdejší občany. A vybudujeme záchytné parkoviště v Lednické ulici u železniční zastávky Kyje, k využití jak pro návštěvníky Kulturního domu, tak pro cestující vlakem. Stejně tak zajistíme dostatečná parkovací místa i vedle nově stavěné vlakové zastávky Rajská zahrada.

Budeme řešit i problematiku stání aut na nepřehledných místech, zejména hned u přechodů a míst s velkým pohybem dětí, protože to vážně ohrožuje všechny chodce, hlavně pak děti a handicapované občany.

Podařilo se:

  1. Vzniklo téměř 300 nových nebo legalizovaných parkovacích míst na Praze 14, z toho 80 stání v Pospíchalově ulici. Další kapacity byly připravovány.
  2. Nová pravidla pro posuzování developerských záměrů umožňují důsledněji požadovat, aby nová bytová výstavba řešila parkování uvnitř projektu a nepřenášela problém do okolních ulic.
  3. Objemová studie připravovaného areálu Čihadla počítá s parkovacím domem s minimálně 600 místy – významná nová kapacita je tedy projekčně připravována.
  4. Byla provedena analýza dopadů rezidenčního parkování, na jejímž základě v novém programu prosazujeme rezidenční parkování podle dat, nikoliv domněnek, a začali jsme o něm komunikovat s občany.
  5. S Městskou policií jsme intenzivně debatovali o důslednější kontrole bezpečnosti v ulicích, včetně důslednějšího řešení nebezpečného parkování.
  6. Využití parkovacího domu na konečné metra Černý Most se výrazně zvyšuje a někdy je i zcela vytížen.

Pozn.: Nakonec jsme záměrně nezajistili slibovaná parkovací místa u zastávky Rajská Zahrada. Bez zavedení rezidenčního parkování to považujeme za rizikové, protože by je ve velké míře mohli využívat dojíždějící k přestupu na metro, což by zvýšilo dopravní zátěž v Hutích.

95 %

6. Čtrnáctka průjezdná – Zjednodušíme dopravu

Středem Prahy 14 projíždí zbytečné množství tranzitní i osobní dopravy, která může být odkloněna. Zajistíme prodloužení Ocelkovy ulice až k Vysočanské radiále, což sníží dopravní zatížení v Kyjích – Hutích a sníží zatížení mostu přes železnici. Nedopustíme, aby byl městský okruh veden ulicí Kbelskou, tedy aby se toto provizorní řešení změnilo na trvalý stav. Zároveň se zasadíme o zklidnění Poděbradské ulice v úseku přes sídliště Hloubětín vyčleněním jednoho pruhu pro MHD nebo pro parkování na základě provedených studií.

Provedeme revizi dopravních opatření, která komplikují místním obyvatelům plynulý průjezd a zasadíme se o změnu nelogického dopravního značení např. cyklopruhy na Chlumecké ulici nebo v ulici Hodějovská mezi Kyjemi a Hostavicemi. Začneme také citlivě řešit dopravní obslužnost v opomíjených částech, tedy v Hostavicích, Hutích a v Hloubětíně V Chaloupkách.

Podpoříme urychlený vznik a zahájení provozu nových železničních zastávek na Rajské zahradě, v Kyjích a v Jahodnici. Ve spolupráci s Technickou správou komunikací prosadíme, aby všechny mosty a lávky na naší městské části prošly důslednou revizí a následně případnou opravou nebo rekonstrukcí. A dohlédneme na rekonstrukci a řádnou údržbu protihlukových stěn, které jsou dlouhodobě v zanedbaném stavu.

Podařilo se:

  1. Železniční zastávka Rajská zahrada i lávka propojující ji s metrem a Hutěmi už slouží veřejnosti.
  2. Podařilo se prosadit a realizovat obnovu části starých protihlukových stěn podél Ocelkovy ulice; pokračování zbývajících úseků je připraveno jako další krok.
  3. Byla opravena a rozšířena frekventovaná pěší cesta od metra Černý Most k obchodnímu centru a podařilo se prosadit autobusovou zastávku u ZŠ Vybíralova.
  4. Příprava prodloužení Ocelkovy k Novopacké se významně posunula; projekt je v povolovacím procesu a v roce 2026 pokračovalo řízení k dalším částem stavby.
  5. Posunuli jsme přípravu železniční zastávky Jiráskova čtvrť i dalších plánovaných zastávek Jahodnice/Hostavice, ale stále není příprava dokončena, takže na to musíme více zaměřit v dalším funkčním období.
  6. Na zastávkách MHD bylo v průběhu volebního období doplněno nebo obnoveno přibližně deset autobusových přístřešků, což zlepšilo komfort cestujících v jednotlivých lokalitách Prahy 14.
  7. Prosadili jsme rekonstrukce významných komunikací, zejména Slévačské, Mochovské, Pilské a nájezdových ramp z Chlumecké ulice.
  8. Byla upravena nelogická dopravní opatření, například zrušena přednost zprava na Rožmberské a provizorní kruhový objezd na Budovatelské ulici.
95 %

7. Čtrnáctka vzdělaná – Rozšíříme možnosti místního vzdělávání

Vedení městské části zaspalo a výhledově již v pár příštích letech nám chybí volné kapacity základních i mateřských škol. Urychleně zahájíme výstavbu základní devítileté školy na Jahodnici a dojednáme výstavbu základní i mateřské školy na Hutích.

Podpoříme alternativní mateřské a základní školy, případně alternativní třídy v běžných školách, s cílem jednak zvětšit kapacitu stávajících zařízení, a jednak rozšířit nabídku možností vzdělávání rodičům, kteří hledají pro své děti jinou formu vzdělávání, než v tradičních školkách a školách.

Zlepšíme komunikaci se státními i soukromými školkami a školami a dáme jim více prostoru informovat o sobě v radničních novinách, na sociálních sítích i na webu městské části.

Podařilo se:

  1. Na Jahodnici vznikla a byla otevřena nová dočasná/modulární základní škola, která řeší akutní nedostatek kapacit.
  2. V srpnu 2026 byla oficiálně zahájena výstavba plnohodnotné nové ZŠ Jahodnice; nyní je potřeba dohlédnout na její dokončení a otevření.
  3. Školská infrastruktura je nově přímo provázána i s pravidly pro developery – u velkých projektů má být řešen dopad nové výstavby na kapacity škol.
  4. Nová ZŠ a MŠ na Hutích se posunula do přípravné fáze a její realizace proběhne v dalším funkčním období.
  5. Podpořili jsme opravu havarijního stavu střechy alternativní školy Be Open.
  6. Byl zahájen provoz nové knihovny v Polyfunkční budově u metra Černý Most.

Pozn.: Jelikož jsme neměli školství přímo ve své gesci, tak se nepodařilo podporovat další formy alternativního vzdělávání, na což se chceme zaměřit v dalším funkčním období.

95 %

8. Čtrnáctka hravá a sportovní – Zkvalitníme dětská hřiště a sportovní plochy

Praha 14 nemá málo hřišť a sportovišť, ale problém je v jejich rozmístění a kvalitě. Zlepšíme údržbu a správu dětských hřišť i sportovních ploch. Vyhledáme nové plochy i prostory pro hry a sport, avšak vždy s ohledem na názor místních obyvatel. Zaměříme se přitom na vytvoření centrálního dětského hřiště v Kyjích, v Hostavicích a na Hutích.

Vrátíme se k již jednou vytvořené koncepci dětských hřišť a sportovišť a ve spolupráci s občany vytvoříme síť kvalitních hřišť a sportovišť, naplňující potřeby i přání obyvatel. Vytvoříme moderní dopravní hřiště a venkovní hřiště na beach volejbal. Rozšíříme skatepark u Plechárny o nové prvky i o tribunu, pro zajištění míst k sezení pro diváky a návštěvníky.

Budeme podporovat místní sportovní organizace. Zasadíme se o opětovné navýšení finančních prostředků, jak do organizovaného sportu, tak podpory sportovních a kulturních akcí, zvláště takových, které se mohou organizovat na našich hřištích a sportovištích. Podpoříme významné sportovní akce s přesahem za hranice Prahy 14 (Softballová extraliga, Pražskej démon, Gladiator race, atp.) a zavedeme pravidelný veletrh lokálních sportovních a turistických organizací.

Zajistíme dostatek moderních sportovních ploch pro základní školy a zpřístupníme je i veřejnosti. Ve spolupráci s našimi základními školami začneme pořádat rodinné sportovní akce, tedy pro děti i dospělé.

Podařilo se:

  1. U rekreačně-sportovního areálu Čihadla se podařilo zpracovat objemovou studii s konkrétním návrhem a zastupitelstvo schválilo využití lokality pro sportovní a rekreační účely.
  2. Připravený koncept zahrnuje veřejné venkovní koupaliště, krytý bazén s wellness, multifunkční sportovní halu i venkovní sportovní a odpočinkové plochy pro veřejnost – hlavně pak občany Prahy 14.
  3. Pokračovala obnova dětských hřišť, workoutů a veřejných sportovišť.
  4. Projekt Corrency pro děti pomáhal zvyšovat dostupnost kroužků, sportu a volnočasových aktivit.
  5. Praha 14 podporovala velké sportovní akce.
  6. V rámci participativního rozpočtu bylo v prosinci 2023 dokončeno nové dětské hřiště na Hutích.
  7. Projekt Trenéři v terénu v roce 2026 nabízel dětem ve věku 6–15 let bezplatné pravidelné sportovní tréninky na místních hřištích.
  8. Probíhá pravidelný veletrh sportovních a turistických organizací.
95 %

9. Čtrnáctka plná života – Zajistíme kvalitní kulturní vyžití

Pozvedneme úroveň kultury v naší městské části a zvýšíme informovanost o aktuálním kulturním dění. Všechny kulturní a společenské prostory a jejich okolí budeme využívat vyváženě, poskytovat je základním a mateřským školám i kulturním a neziskovým organizacím.

Chceme pořádat více outdoorových (venkovních) společenských akcí typu Pálení čarodějnic a akcí k různým významným dnům tak, abychom si připomínali historické vazby na naše předky a tradice. Prosadíme vznik divadla v přírodě tak, aby mohlo fungovat i jako scéna pro místní umělce a proaktivně podpoříme místní spolky a organizace v pořádání kulturních akcí. Obnovíme zašlou tradici poutí a plesů a rozšíříme nabídku letních kin. Vylepšíme také formát farmářských trhů na základě názorů občanů a zasadíme se o jejich rozšíření.

Vyčleníme dlouhodobě zanedbané betonové plochy pro street art (pouliční malby) a oslovíme ke spolupráci sprejery. Nabídneme jim dostatečný prostor pro realizaci pod podmínkou eliminace nežádoucích graffiti.

Podařilo se:

  1. Ve veřejném prostoru vznikly konkrétní umělecké realizace; nejviditelnější je projekt Schody letců, který propojuje opravu zanedbaných míst s muraly a místní historií a také schody u sochy Kameníka na Rajské Zahradě.
  2. Prostor před ZŠ Vybíralova prošel v roce 2024 rekonstrukcí a v roce 2025 zde byl odhalen mural letce RAF Tomáše Vybírala a zahájila se i rekonstrukce dalších schodů a muralu letce RAF Karla Kuttelwaschera.
  3. Pokračovaly komunitní, kulturní a venkovní akce, trhy, festivaly a sousedská setkání, včetně programů pro seniory.
  4. Vyčlenění betonových ploch pro sprejery se řeší v rámci revitalizace protihlukových stěn v ulici Ocelkova.
  5. Podařilo se rozšířit nabídku na pouličních trzích, hlavně u metra Rajská Zahrada a Černý Most, je ještě potřeba zapracovat na nabídce u metra Hloubětín.
  6. Komunitní centrum Splavná na Hutích jsme připravili k realizaci; projekt má stavební povolení a v roce 2026 byla zadána veřejná zakázka na novostavbu.
  7. Obnovena byla Boží muka v aleji Vidlák v Hostavicích a vznikla také nová křížová cesta v Hutích.
95 %

10. Čtrnáctka dobře investující – Prosadíme smysluplné investice městské části i hl. m. Prahy

Praha 14 investuje dostatečně. Problém je však v tom, že upřednostňuje investice, které z možných dotačních titulů považuje za zajímavější než investice, které naši občané skutečně potřebují. Zasadíme se o tři základní investiční akce, a to Domov pro seniory, výstavbu nové základní devítileté školy v Jahodnici (navážeme na projekt z roku 2009) s plnohodnotným sportovním zázemím a stejně tak výstavbu nové základní a mateřské školy na Hutích.

Prosadíme urychlené dokončení investic hl. m. Prahy na území naší městské části, kterými jsou zejména komunikace a chodníky, lávka přes Chlumeckou ulici u stanice metra Rajská zahrada, Park U Čeňku na Černém Mostě, nová parkovací místa na sídlišti Hloubětín, prodloužení Ocelkovy ulice k Vysočanské radiále a revitalizaci stanice metra Černý Most a jeho okolí.

Dále budeme prosazovat vybudování víceúčelového sportoviště s bazénem a koupalištěm na Praze 14 a dokončíme rekonstrukci Domu s pečovatelskou službou v Bojčenkově ulici.

Zajistíme i nápravu nedostatků vzniklých při rekonstrukci náměstí a podchodu u metra Hloubětín, kde nedošlo k jejich vzájemnému funkčnímu propojení, a u parkovacího domu Černý Most, kde chybí zachytávání dešťové vody a fotovoltaika (solární panely).

Podařilo se:

  1. Rekonstrukce a rozšíření Domova pro seniory v Bojčenkově ulici byly dokončeny a v zařízení byl zahájen provoz.
  2. Na Jahodnici vznikla dočasná škola a v srpnu 2026 byla oficiálně zahájena výstavba nové ZŠ; jde o jednu ze tří hlavních investic vyjmenovaných v programu 2022.
  3. Železniční zastávka Rajská zahrada a lávka přes Chlumeckou jsou v provozu. Obnovena byla část protihlukových stěn podél Ocelkovy.
  4. Sportovně-rekreační areál Čihadla má zpracovanou objemovou studii s konkrétním návrhem a bylo schváleno sportovně-rekreační využití území.
  5. Centrální park Černý Most, prodloužení Ocelkovy a výstavba školy a školky na Hutích jsou v různě pokročilých fázích přípravy; u všech se podařilo projektovou přípravu v tomto období významně posunout.
  6. Byla zajištěna oprava podchodu u metra Hloubětín a bylo zažádáno o převod náměstí do správy Prahy 14, abychom mohli pokračovat v dalších důležitých krocích revitalizace a pojmenování daného náměstí.
95 %

11. Čtrnáctka naslouchající a komunikující – Navážeme úzkou spolupráci s občany osobně i on-line

O komunikaci s občany hovoří současné i bývalé vedení Prahy 14 často a rádo, ale skutečnost je taková, že se komunikuje jen o něčem a často jen s někým. Pro nás je takový stav neakceptovatelný. Při představování všech nových projektů budeme pořádat veřejné mítinky v jednotlivých lokalitách a budeme naslouchat připomínkám spoluobčanů i místních spolků i on-line.

Připravíme jednoduchou on-line platformu (fórum) pro zadávání, zpětnou vazbu a komunikaci všech stížností, podnětů, návrhů, dotazů, projektů a plánů, kde s občany budou naši zastupitelé a úředníci o daných tématech komunikovat a řešit je. To vše na open source (řešení zdarma) otevřené platformě a stávajícím serveru, tedy bez nutnosti investice nad rámec stávající IT infrastruktury.

Považujeme za velmi důležité komunikovat a spolupracovat i se sousedními městskými částmi. Spolupráce pod naším vedením zahrne oblast dopravy, životního prostředí, oblast kultury a nově i oblast sportu a spolupráce základních škol. Aktivní spolupráci bychom rádi rozšířili i do ostatních oblastí.

Podařilo se:

  1. Probíhala veřejná setkání a debaty přímo v jednotlivých lokalitách Prahy 14; komunikace s občany se stala běžnou součástí přípravy a představování projektů i strategického plánování.
  2. Participativní rozpočet „Čtrnáctka podle vás“ pokračoval a pro další ročník zastupitelstvo schválilo 6 milionů Kč na projekty občanů. Vinou negativních hlasů se bohužel neschválil žádný z projektů, ale byla změněna pravidla, aby se to již nestalo a byl rovnou rozjet další ročník.
  3. Participační plánování se využívá také u konkrétních lokalit – například Lehovec a aktualizace projektu Vybíralka 25.
  4. Komunikace probíhá souběžně osobně i on-line přes web, sociální sítě a nástroje městské části. Je možné také nahlašovat problémy včetně lokality a fotografie přes mobilní aplikaci Moje 14, jejíž využití je ale třeba rozšířit.
  5. Proběhlo mnoho jednání se sousedními městskými částmi i s Magistrátem.
  6. V roce 2026 občané podali do participativního rozpočtu 22 návrhů za více než 26 milionů Kč; proběhlo odborné posuzování i setkání s veřejností v jednotlivých lokalitách.

Pozn.: Jelikož jsme neměli IT v gesci, tak se nepodařilo zrealizovat původní plán zajištění veřejného fóra na open-source řešení.

95 %

12. Čtrnáctka transparentní – Zlepšíme informovanost veřejnosti a zahájíme digitalizaci

Ať už jde o kulturní akce, připravované projekty nebo veřejná projednávání, často se o nich občané dovídají pozdě, pokud vůbec. Zrevidujeme všechny stávající komunikační kanály, jejich využití a propojení, aby skutečně sloužily k lepší komunikaci.

Prosadíme zvýšenou informovanost obyvatel naší městské části nejen v radničních novinách, ale i na webových stránkách a sociálních sítích Prahy 14. Podrobně budeme informovat o jednáních rady i zastupitelstva a všech výběrových a poptávkových řízeních, které budou transparentně a hlavně on-line k dispozici. Naprostou samozřejmostí jsou pro nás videopřenosy z jednání všech zastupitelstev dostupné pro všechny občany, a hlavně bez jejich vypínání v klíčových momentech. Dáme větší prostor občanům v radničních novinách, na webu i na sociálních sítích.

Zajistíme vytvoření nových přehlednějších, přístupnějších a použitelnějších radničních webových stránek, které budou sloužit k lepšímu přenosu informaci a lepší komunikaci mezi občany a radnicí.

Umožníme vyřizovat veškeré žádosti, u kterých je to jen trochu možné, on-line. To ušetří čas nejen občanům, ale i úředníkům, kteří jej budou moci věnovat práci pro občany (např. žádost o příspěvek na mamograf nebude nutné vyplňovat na formuláři, tisknout a nosit osobně na úřad, ale bude vyřízen on-line, stejně jako ostatní žádosti, kde není osobní účast na úřadě nutná).

Podařilo se:

  1. Informace o dění, projektech a rozhodování jsou ve větší míře dostupné on-line; městská část provozuje elektronické kanály, zveřejňuje dokumenty a využívá sociální sítě i mobilní aplikaci Moje 14.
  2. Veřejná komunikace na webu a sociálních sítích je výrazně aktivnější a velké projekty jsou častěji představovány průběžně, a to i formou video reportáží.
  3. Podrobně jsme informovali občany na kanálech NAŠE Čtrnáctka, hlavně na naší FB stránce, kde jsme byli pravidelně aktivní po celé 4 roky.
  4. V únoru 2026 bylo otevřeno další kontaktní místo úřadu v polyfunkční budově Černý Most se službami informační kanceláře a Czech POINT; od září také s ověřováním podpisů a listin.

Pozn.: Jelikož jsme neměli IT v gesci, tak se nepodařilo zrealizovat původní plán zajištění veškerých možných žádostí on-line ani nový radniční web.

85 %

13. Čtrnáctka bytově dostupná – Podpoříme rozvoj bydlení

Stav, kdy jsou byty přidělovány pouze lidem v sociální nouzi nebo profesím ve veřejném zájmu, neřeší bytovou nedostupnost pro všechny ostatní. Proto chceme výrazně podporovat rozvoj družstevního bydlení na Praze 14.

Jelikož je potřeba urychleně vyvažovat magistrátní bytovou politiku posledních let, nájemní byty ve vlastnictví městské části chceme přidělovat skupinám ve veřejném zájmu, ale také mladým lidem a rodinám, kteří na Praze 14 dlouhodobě bydlí nebo působí.

Budeme jednat s hl. m. Prahou o přehodnocení jeho rozhodnutí ukončit roky plánované privatizace. Budeme usilovat o to, aby magistrát zprivatizoval nebo převedl na MČ Praha 14 i ty byty, které si nechal v privatizovaných domech, a které využívá hlavně pro ubytování nepřizpůsobivých občanů, což působí komplikace nejen bytovým družstvům.

Podařilo se:

  1. V roce 2025 se podařilo prosadit změnu pravidel přidělování obecních bytů a rozhodovat v bytové komisi tak, aby byly byty přednostně využívány primárně pro potřebné profese a skutečně potřebné občany Prahy 14.
  2. Podařilo se přidělit vyšší desítky bytů policistům, hasičům, učitelkám atp.
  3. Pokračovala příprava projektu dostupného družstevního bydlení Broumarská; v tomto období se projekt posunul v projektové a majetkoprávní přípravě.
  4. V Polyfunkční budově u metra Černý Most vzniklo více než šest desítek dostupných bytů pro preferované profese.

Pozn.: I přes značné úspěchy a změny gesce na Magistrátu se bohužel zásadní změnu magistrátní bytové politiky ani plošný převod/privatizaci magistrátních bytů na Praze 14 zatím prosadit nepodařilo.

90 %

14. Čtrnáctka podnikavá – Podpoříme živnostníky a podnikatele

Podnikatelé a živnostníci poskytují mnoho nenahraditelných služeb občanům naší městské části a v současné době čelí mnoha nástrahám a překážkám ze strany i úřadu městské části, což dokládají i nezávislé výzkumy. Tento přístup chceme změnit. Budeme s nimi spolupracovat a podporovat je v jejich činnosti, aby své služby mohli dále a lépe poskytovat ke spokojenosti našich občanů.

Podpoříme aktivity lokálních živnostníků a podnikatelů na otevírání služeb a obchodů, zejména v lokalitách, kde je jich nedostatek. Představíme vlastní projekt rozvoje městského mobiliáře formou participace podnikatelů i občanů Prahy 14 s vlastní propagací (tuto lavičku/koš sponzoroval…). Zahájíme tradici food festivalu na Praze 14 s důrazem na podporu místních gastronomických zařízení.

Zlepšíme komunikaci městské části s živnostníky a podnikateli a dáme jim více prostoru propagovat své služby zdejším občanům v radničních novinách, na sociálních sítích i na webu.

Podařilo se:

  1. Byla vytvořena a schválena Koncepce podpory podnikání Prahy 14 a její akční plán – vznikl tedy dlouhodobý rámec pro komunikaci, vzdělávání a podporu místních podnikatelů.
  2. Projekt Corrency poskytuje opakovanou podporu místním obchodům a službám. Motivuje obyvatele k nákupům u zapojených provozoven na Praze 14 a současně zajišťuje jejich propagaci na webu a sociálních sítích městské části.
  3. Prostřednictvím kulturních akcí jsme podporovali místní gastronomické provozovny a zapojovali podnikatele do místního života.
  4. Uskutečnil se Food festival na tubusu metra se zapojením gastronomických provozoven.
  5. V září 2025 byla uspořádána odborná panelová diskuse „Udržitelnost ve firmách – Jak na ni?“ s účastí podnikatelů a zástupců významných organizací.
  6. Proběhlo setkání podnikatelů s vedením městské části v listopadu 2025, zaměřené na spolupráci úřadu s místními firmami, výměnu zkušeností a jejich podněty.
100 %
Celkový průměr 93,93 %

V práci pro Prahu 14 chceme pokračovat

Za čtyři roky se podařilo udělat mnoho konkrétní práce. Naším cílem však není jen připravovat projekty, ale především je dotahovat do konce.

Chceme pokračovat ve zlepšování bezpečnosti, řešení dopravy a parkování, rozvoji školství, sportovní infrastruktury a veřejného prostoru. A především dokončit velké investice, které se podařilo během tohoto období připravit. Podrobné informace o našich plánech pro Čtrnáctku naleznete v našem aktuálním programu pro následující 4 roky.

Děkujeme všem občanům, kteří nám pomáhali, podporovali naše projekty a přicházeli s vlastními podněty. Na Praze 14 nám záleží a chceme pro ni pracovat i nadále, takže budeme moc rádi za vaši podporu u voleb, a to ideálně zakroužkováním celé kandidátky NAŠE Čtrnáctka takto: